近年來，市政府國資委圍繞國資監(jiān)管體制改革和職能轉變，突出監(jiān)督的嚴肅性、權威性、時效性，加快健全協(xié)同高效的監(jiān)督機制，持續(xù)優(yōu)化監(jiān)管方式和效能，有效防范國有資產(chǎn)流失風險。

一是監(jiān)管職能不斷優(yōu)化。修訂完善出資人監(jiān)管權力和責任清單，建立完善動態(tài)調整機制，減少權責事項17項，下放職權15項，賦予企業(yè)更多經(jīng)營自主權。加強經(jīng)濟運行調度分析，建立企業(yè)經(jīng)濟運行“月調度、季考核、年評估”工作機制，逐個企業(yè)明確改革方向和經(jīng)營目標，及時分析運營情況及發(fā)展趨勢，研究解決困難問題，企業(yè)發(fā)展活力顯著增強。

二是大監(jiān)督體系加快落地。持續(xù)構建以黨內(nèi)監(jiān)督為主導，貫通出資人監(jiān)督、紀檢監(jiān)察、巡察、審計、財會、社會監(jiān)督，形成業(yè)務監(jiān)督、綜合監(jiān)督、責任追究閉環(huán)。企業(yè)建立“黨委統(tǒng)領、監(jiān)督協(xié)同、全程閉環(huán)”內(nèi)部體系，黨委前置研究“三重一大”事項，董事會、經(jīng)理層、職代會各負其責，紀檢、審計、法務、財務等監(jiān)督力量同步嵌入，確保國有資產(chǎn)保值增值。2024年，市屬企業(yè)國有資產(chǎn)保值增值率同比提高6.3個百分點。

三是監(jiān)督重點精準聚焦。全面落實全國地方國企改革和監(jiān)管工作會議精神，聚焦“控股不控權”“過度負債”“無關多元”等問題深入開展國有企業(yè)突出問題專項整治。制定實施《市屬企業(yè)投資新設子公司管理辦法》，規(guī)范新設企業(yè)監(jiān)管。加力巡視巡察、審計反饋問題整改，緊盯權力集中、資金密集、資源富集等領域和崗位風險，完善“日常抽查＋專項督查＋隨機復查”鏈條，建立問題整改臺賬和銷號制度，監(jiān)督閉環(huán)剛性運行的長效機制持續(xù)健全。