為深入貫徹落實農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)試點項目規(guī)范實施要求，扎實推進鄉(xiāng)村振興資金使用監(jiān)管問題專項整治工作，確保惠農(nóng)政策精準(zhǔn)高效落地，2025年7月14日至18日，由省社二級巡視員蘇剛帶隊，省紀委監(jiān)委派駐省社紀檢監(jiān)察組、省社農(nóng)資服務(wù)處以及張掖市社相關(guān)人員組成省市聯(lián)合督導(dǎo)調(diào)研組，對張掖市所轄6個縣（區(qū)）供銷合作社開展了專項督導(dǎo)調(diào)研。

聚焦核心任務(wù)，精準(zhǔn)督導(dǎo)施策。本次督導(dǎo)調(diào)研緊扣三項重點任務(wù)：一是全面核查2025年度供銷合作社農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)試點項目實施質(zhì)效，重點檢查項目前期審核責(zé)任履行、實施方案制定與落實、任務(wù)面積確認及規(guī)范化組織情況，確保服務(wù)主體能力與承擔(dān)任務(wù)相匹配；二是扎實開展2024年度試點項目“回頭看”，嚴格審查檔案資料的真實性、規(guī)范性，并通過隨機入戶走訪核實服務(wù)效果與群眾滿意度；三是督導(dǎo)鄉(xiāng)村振興資金使用監(jiān)管突出問題專項整治進展，督查縣區(qū)工作部署、排查整治臺賬建立情況，重點調(diào)閱2024年試點項目財政資金支付憑證和服務(wù)主體補助資金兌付票證。

深入基層一線，嚴督實導(dǎo)促效。督導(dǎo)調(diào)研組行程緊湊、深入基層，五天時間內(nèi)馬不停蹄地實地走訪了山丹縣位奇供銷社、高臺縣駱駝城供銷社、臨澤縣富民農(nóng)旺公司、肅南縣明花供銷社、民樂縣農(nóng)副產(chǎn)品公司、甘州區(qū)小滿供銷社、甘肅供銷農(nóng)資集團有限公司等數(shù)十個服務(wù)主體基層服務(wù)點和項目實施現(xiàn)場。通過查閱檔案資料、現(xiàn)場觀摩農(nóng)機具展示、隨機入戶走訪服務(wù)對象、聽取縣區(qū)社及服務(wù)主體工作匯報等多種方式，全方位、多角度掌握了試點項目運營管理、農(nóng)機裝備配置、資金規(guī)范使用及為農(nóng)服務(wù)實際成效等關(guān)鍵情況。

肯定階段成效，點明問題短板。督導(dǎo)調(diào)研組充分肯定了各縣區(qū)農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)試點及專項整治工作取得的積極進展，督導(dǎo)組表示，至目前，6個縣區(qū)均已成立了由縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長的工作專班，并印發(fā)試點工作實施方案，明確了重點支持作物、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)價格、補助標(biāo)準(zhǔn)等關(guān)鍵要素。全市32萬畝試點任務(wù)已100％簽約落實到位，累計完成“耕、種、防”環(huán)節(jié)折算面積20.48萬畝，占任務(wù)總量的64％。各縣區(qū)緊密結(jié)合各自實際創(chuàng)新服務(wù)模式，如甘州區(qū)依托大數(shù)據(jù)平臺實現(xiàn)農(nóng)機作業(yè)可視化監(jiān)管，高臺縣深化水肥一體化合作，提供土壤檢測定制配肥服務(wù)，民樂縣創(chuàng)新聘用“田管員”并統(tǒng)一標(biāo)識提升供銷社形象等做法都值得大力推廣。同時，督導(dǎo)調(diào)研組也現(xiàn)場反饋了服務(wù)主體能力不足、服務(wù)全程監(jiān)管落實不到位、部分工作資料不規(guī)范完善等問題與風(fēng)險隱患。

狠抓整改落實，強化資金監(jiān)管。針對督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的問題，督導(dǎo)組要求各縣區(qū)社、各服務(wù)主體深刻反思，對照問題清單迅速建立整改臺賬，明確責(zé)任和時限，及時整改到位，同時要按照總社、省社部署要求，進一步深化政策學(xué)習(xí)與宣傳引導(dǎo)，提高政策知曉度和供銷社認同感。要進一步規(guī)范全流程服務(wù)管理，全面審查梳理服務(wù)合同與臺賬，避免過度留痕增加基層負擔(dān)。要強化資金使用監(jiān)督管理，聯(lián)合多部門嚴格項目驗收，對標(biāo)專項整治要求深入排查資金使用突出問題，建立臺賬限期整改銷號，主動加強與紀檢部門溝通協(xié)作。要壓實縣區(qū)社黨組主體責(zé)任，統(tǒng)籌推進試點工作與供銷社綜合改革重點任務(wù)，加大與省屬龍頭企業(yè)、村鎮(zhèn)集體經(jīng)濟組織的聯(lián)合合作，持續(xù)培育壯大骨干服務(wù)主體，推動試點工作行穩(wěn)致遠。